GB/T 39888-2021.Earned value management in project and programme management.
1范围
GB/T 39888旨在为项目和项目群管理中的挣值管理实践提供指导。
GB/T 39888适用于任意形式或规模的组织和部门,包括公共组织或私人组织,也适用于各种不同复杂程度.规模.持续时间的项目或项目群。
本文件分为以下部分:
a)术语和定义;
b)挣值管理的目的和益处;
c) 与项目或项目群管理的整合以及关系;
d)过程和过程描述概述;
e) 挣值管理体系基本要求;
f)挣值管理体系的使用。
本文件不提供有关挣值管理实践活动中具体的过程、方法或工具的使用指导。
成本、进度和绩效分析,常用公式与相关解释,以及挣值与其他项目或项目群管理过程的整合等参见附录A.附录B.附录C。
2规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3术语.定义和缩略语
3.1术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1.1
活动 activity
为完成项目或项目群需要开展的工作。
注:也可以被认为是工作元素。
3.1.2
实际成本 actual cost
已完成工作所产生的成本。
注:实际成本也被称为“完成工作实际成本”。
3.1.3
完工预算 budget at completion
完成与工作包(3.1.19)、活动(3.1.1)或控制账户(3.1.4)有关的工作的总预测成本。
3.1.4
控制账户 control account
管理控制点,用以整合项目或项目群、工作包(3.1.19)或活动(3.1.1)的范围、预算、实际成本(3.1.2)