GB/T 19016-2000《质量管理 项目管理质量指南》基本信息

标准号：

GB/T 19016-2000

中文名称：

《质量管理 项目管理质量指南》

发布日期：

2000-01-05

实施日期：

2000-06-01

发布部门：

国家质量技术监督局

归口单位：

全国质量管理和质量保证标准化技术委员会

中国标准分类号：

A00标准化、质量管理

国际标准分类号：

03.120.10质量管理和质量保证

GB/T 19016-2000《质量管理 项目管理质量指南》介绍

2000年1月5日，国家质量技术监督局发布了GB/T 19016-2000《质量管理 项目管理质量指南》（以下简称“该标准”），并于2000年6月1日正式实施。

一、标准的主要内容

1、项目管理原则

该标准明确了项目管理应遵循的四个基本原则：以顾客为中心、领导作用、全员参与和过程方法。这四个原则是项目管理成功的基石，为项目管理提供了方向和指导。

2、项目管理过程

该标准将项目管理划分为五个主要过程：启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程都有明确的目标和关键活动，为组织提供了项目管理的框架和流程。

3、项目管理方法和工具

该标准提供了项目管理过程中常用的方法和工具，如项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理等。这些方法和工具为组织提供了项目管理的具体操作指导。

4、项目管理质量评价

该标准提出了项目管理质量评价的框架和方法，包括项目管理质量的评价指标、评价方法和评价周期等。这有助于组织对项目管理的质量进行持续改进和提高。

二、标准的应用价值

1、提高项目管理效率

通过遵循该标准的原则、过程和方法，组织可以更有效地进行项目管理，提高项目管理的效率和效果。

2、降低项目管理风险

该标准提供了风险管理的方法和工具，帮助组织识别和控制项目管理过程中的风险，降低项目管理的不确定性和风险。

3、提高项目成功率

通过该标准的指导，组织可以更全面、系统地进行项目管理，提高项目的成功率和质量。

4、提升组织竞争力

项目管理质量的提高，有助于提升组织的市场竞争力和经济效益，实现可持续发展。

检测流程步骤

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